Na delovnem mestu - nadzorovanje starejših delavcev
Torej ste stopili v čevlje za upravljanje in večina vaših podrejenih je dovolj stara, da je lahko vaša starša. Kako se mladi vodilni direktor ukvarja z vodenjem delavcev, ki so starejši in imajo več let na delovnem mestu, kot ste stari?

Potreben bo takt in odprtost. Ena prvih stvari, ki si jih morate zapomniti, je, da ne popustite mnenj starejših. Nekateri starejši ljudje niso zadovoljni z računalniki ali ne marajo uporabe računalnikov, vendar to še ne pomeni, da nimajo pomembnih znanj. Združitev starih in novih idej lahko vašo pisarno vodi kot nov stroj. Potrebno je le malo načrtovanja.

1. Začnite imeti kratke tedenske sestanke. Petkova jutra delujejo dobro, ker se boste morda naučili problemov in frustracij v zadnjih štirih dneh. Morda boste naleteli na odpor zaposlenih, če se nikoli niso srečali v pisarni. Bodite trdi in zaupajte osebju, da bodo srečanja kratka in bodo koristila vsem.

Pomembni dejavniki za uspešen sestanek:

a. srečanje ne sme trajati več kot eno uro,
b. preden sestanete sestanek, obvestite datum, uro in kraj,
c. prosite za predloge za razpravo, preden pripravite dnevni red,
d. ne pripnite imena delavcev določeni razpravi,
d. imeti pripravljen dnevni red, ki ga boste posredovali vsem,
e. povprašajte za misli svojih starejših delavcev itd. o pisarniških vprašanjih.

2. Ne dovolite mlajšim delavcem, da ne spoštujejo idej in nasvetov starejših delavcev, ker nakazujejo, da so zastareli in zaostajajo.

3. Pri izbiri majhnih skupin kot prvega ali drugega v komandi izberite vsaj enega starejšega delavca.

4. Ne bojte se izzivati ​​možganov starejših delavcev pri delu na novem projektu. Nikoli ne veš, kaj lahko kdo naredi ali se je pripravljen učiti, razen če vprašaš. Na primer, če potrebujete tiskanje s fino kaligrafijo, morda ne boste plačali zunanje osebe, boste morda imeli glavnega kaligrafa, ki sedi tik pred pisarno.

5. Če se ustavite s pisalnimi mizami ali kabinami, da poklepetate ali pozdravite, se ustavite tudi na območju starejših delavcev. Škodljivi občutki lahko povzročijo težave v pisarni in celo kasneje obtožijo diskriminacije, tj. "on / ona je govoril z vsemi drugimi v pisarni, razen z mano, počutil sem se nevidno."

6. Spomnite se ljudi, ki so že dolgo v pisarni, zgodovinarji. Ko se na videz težava na videz brez odgovorov, vprašajte "stari timer", če se je še kaj zgodilo. Morda vas bo presenetil odgovor, ki ga prejmete.

7. Če je bistroumni delavec v vaši pisarni iste starosti kot vaš bolni starš, ki se ne more spomniti niti ene minute do druge, ne smete dovoliti, da bi predsodki ali negativne misli zameglili dobro presojo.


Navodila Video: Meet Change: Motiviranje starejših delavcev za usposabljanje in spremembe (April 2024).