Pisanje načrta izvedljivosti
Pred pisanjem vašega zagonskega poslovnega načrta bi vaše podjetje imelo veliko koristi s pisanjem načrta izvedljivosti. Mnogi podjetniki, ki se ukvarjajo z razvojem, so že zelo zaposleni in ni potrebe, da bi zapravljali čas za poslovno idejo, ki ne bi bila donosna. Z obsežnimi raziskavami in njihovo zapisovanjem vam lahko pomagate pravilno sprejeti odločitve o izdelkih ali storitvah, ki jih zaženete. To je prvi korak, ki ga mnogi podjetniki preskočijo, vendar menim, da je bistven za uspešen posel.

Izdelek / storitev Opis

Opis izdelka ali storitve mora biti zelo podroben. Opišite časovne roke, pakete in način izvajanja storitev. Opišite trajnost izdelka, kakovost materialov, učinkovitost in varnost. Vse, kar se nanaša na vaše izdelke / storitve, je treba opisati do najbolj na videz nepomembnih podrobnosti.

Analiza trga

Če za vaše izdelke ali storitve ni trga, potem ne boste zaslužili. Torej morate opraviti nekaj tržnih raziskav. Mnogi ustvarjalci sovražijo ta del, vendar ne pozabite, da če ne poznate trga, ga ne boste mogli spoznati. Začnite s primerjanjem konkurentskih izdelkov. Kaj vaše storitve ali izdelke naredi boljše ali drugačne? Ali je trg trajnosten, ali obstaja prostor za vaš izdelek. Kdo je vaš ciljni trg in kaj so pripravljeni plačati za vaše izdelke ali storitve? Na vsa ta vprašanja in še več je treba odgovoriti, preden začnete nov posel.

Potrebni viri

Kakšna finančna sredstva imate in kaj potrebujete? Ste razmišljali o potrebnih fizičnih virih? Ali imate prostor za izdelavo svojih izdelkov, pravo opremo za svoje storitve? Ali lahko pridobite pravo licenco ali dovoljenja? Nekatere storitve zahtevajo specializirano usposabljanje, morda boste morali pridobiti diplomo ali akreditacije. Ali potrebujete avtorske pravice ali patente? Kje boste dobili kakovostne materiale in kako jih boste pridobili? Kako boste svoje izdelke ali storitve dali na voljo svojim strankam?

Finančne projekcije

Drugi, ki se jih mnogi ustvarjalci bojijo, so finančne projekcije. Izračunati boste morali proizvodne stroške, obratovalne stroške in profitne projekte. Pomembno je, da ste realni glede svojih stroškov in dobička, pomagalo vam bo vse trdo delo, ki ste ga do zdaj opravili. Spoznanje, kje boste dobili svoje materiale, kje boste izdelovali in celo, kako boste dosegli svoje stranke, vam bo pomagalo določiti stroške.

Pregled in priporočilo

Zdaj preglejte vse svoje trdo delo. Ali lahko svoj izdelek izdelate na stroškovno učinkovit način? Z vsemi svojimi raziskavami in ocenami lahko zdaj ugotovite, ali je vaša poslovna ideja izvedljiva. Morda ga boste morali potegniti. Lahko se odločite, da ga odstranite in začnete znova. Če vaše raziskave dokažejo, da je vaša ideja donosna, je naslednji korak zagonski poslovni načrt.

Navodila Video: The Choice is Ours (2016) Official Full Version (September 2020).