Spreminjanje delovnega okolja

• Maj 15, 2024

Se odpravljate v Abilene?

V mojih študijah vodenja projektov je bila ena zanimiva dinamika skupin, ki smo jih pokrivali Paradoks Abilene (J Harvey, Univerza George Washington). Začne se s prispodobo.

Družina, na kratko združena z obiskom staršev, je sedla okoli vročega teksaškega popoldneva (približno 104 stopinje). Sedeli so na verandi na vetriču oboževalca, ki je pil hladno limonado in igrali Dominoje.

Nenadoma oče predlaga avtomobilski izlet v Abilene (približno 50 milj stran), da bi večerjali v kavarni. Vsi se strinjajo, zato se zataknejo v stari avto (brez klimatske naprave) in krenejo v prašno nevihto. Prizor zbledi, dokler se ne vrnejo domov.

Štiri ure pozneje so se vsi spet znašli na verandi, a vzdušje je bilo čisto drugače. Dolgo ni nihče govoril. Končno izide resnica: Nihče ni hotel iti v Abilene. Hrana je bila grozna. Potovanje je bilo mučenje. In vsi so vedeli, da bo tako, preden so se odpravili.

Zakaj so se torej na vroči julijski dan v Teksasu končali v Abilene? Oče se je počutil odgovornega za zabavo in meni, da Dominoji niso bili dovolj. Vsi drugi so se strinjali, ker so mislili, da nekdo drug, ki ga ljubi, želi iti. Nihče ni bil vesel.

Lekcija

V vseh delih življenja se znajdemo v situacijah, ko želimo nekomu ugoditi ali vsaj ne povzročiti težav, tako da vložimo ugovore v načrt. V poslovanju lahko "iti skupaj" povzroči drage napake. V zasebnem življenju je bolj verjetno, da samo ustvarite nesrečo in stisko. Kateri rezultati so resnično želeni? Ne hodite v Abilene, razen če tega resnično želite.

Pri podjetju Ergonomics lahko izbire na delovnem mestu, v delovnih metodah in pri izbiri orodij ali opreme ostanejo z vami dlje časa. Če porabite 500,00 USD za nov stol, je verjetno, da ga ne boste kmalu nadomestili, ne glede na to, ali ste posameznik ali korporacija. Pred nakupom opravite nekaj preiskav in se prepričajte, kaj bo izbralo, da bo izpolnilo vaše potrebe. Ugotovite vse prednosti in slabosti, prednosti in pomanjkljivosti dela. Poskrbite, da bo naredil, kar morate storiti.

S kakršno koli spremembo, naj bo to sprememba postopka ali zamenjava opreme, vedno pride do kompromisov. Skoraj v vseh primerih, če spremenite večjo ali celotno podjetje, bo prišlo do začetnega nezadovoljstva. V tem času je pametno sprejemati pritožbe in naslavljati samo tiste, ki so najmočnejši, najštevilčnejši ali se zdijo povezani z že ugotovljenimi šibkimi mesti v vašem načrtu sprememb. Spremljajte vse ostale pritožbe, ker se lahko razvijejo v večje težave. Po nekaj tednih ali mesecu se lahko vrnete v situacijo in ponovno ocenite.

Je tisto, kar je bilo na začetku problem, še vedno problem? Če je tako, nastavite seznam prednostnih nalog in jih začnete obravnavati. Če ne, se je verjetno morala prilagoditi le prilagoditev ali pa se je treba zgoditi malo učenja (posturalnega, procesnega ali dejanskega).

Znaki, da obstaja resnična težava: h3>
Če je s spremembo resnična težava:

• Potreba po tem, da se takoj odzove, je lahko jasna.


• Težava po nekaj tednih ne izgine.


• Težava se stopnjuje s časom.


• Ljudje se bodo lotili "delovnih krogov", da bi poskušali "odpraviti" svoje delovne težave. To še posebej velja s spremembami delovnega procesa ali programske opreme, pojavlja pa se tudi s spremembami v fizičnem okolju.
  
  
  • Pogovorite se z ljudmi, ki dejansko uporabljajo orodja ali postopek, ki je bil izveden. Če se naučite, kaj »delo obdaja«, pogosto vodijo k boljši opredelitvi problema in do dobrih rešitev.


Z nakupom stola je časovna premica nekoliko krajša. Dajte si teden dni, da se vaše telo prilagodi. Nato pokličite prodajalca in vprašajte za nasvet. Na splošno bo potrebna preprosta prilagoditev stola. Ker ste nov za izdelek, si morda ne bi omislili tega, da bi spremenil potrebo. Dober monter stola bo poznal svoj izdelek in poznal vsa morebitna vprašanja.

To se preseli v drugo območje. Preden kupite stol, se prepričajte, da imate dobrega prodajalca / opremljalca stola.




Navodila Video: Špica International d.o.o. ponuja agilno in sproščeno delovno okolje (Maj 2024).



Spreminjanje delovnega okolja, ergonomija, sprememba, spopadanje s spremembami, sprememba poslovnih procesov, poslovni proces, prehod v Abilene, izbira opreme, ergonomija, oprema za ergonomijo, izbira orodij, sprememba procesa,