Kako sestaviti učinkovito ekipo

• Maj 4, 2024

Medtem ko lahko posamezniki veliko dosegajo, si lahko odlična ekipa pomnoži možnosti za uspeh. Team building je v resnici pravzaprav umetniška oblika. Odlične ekipe se ne zgodijo čez noč. Načrtovanje in sodelovanje vodi vodje in člane skupin. Tu je nekaj dejavnikov, ki bodo prispevali k učinkovitemu team buildingu:

Ne izolirajte članov ekipe. Predpostavka ni deliti in osvojiti, ampak sodelovati in uspeti. Koordinirajo ekipe s križnimi referencami članov. Če bo rezultat vplival na več oddelkov v podjetju, vključite ključne člane skupine iz drugih oddelkov. To bo ekipi omogočilo dobro zaokrožen pogled na organizacijo. Zagotovil bo tudi reševanje vseh vključenih služb.

Sestavite ekipe z brezplačnimi in izravnalnimi člani skupin. Vsi "da" ljudje ne bodo delovali. Prav tako ne bo ekipa, polna posameznikov z enako spretnostjo in duhom. To k reševanju težav vodi k ravnejšemu in ne večdimenzionalnemu pristopu. Verjeli ali ne, malo polemike o ekipi je dobra stvar.

Naj bo članstvo v ekipi relativno majhno. Čeprav se to morda zdi v nasprotju z zgoraj navedeno izjavo in ni vedno mogoče, je večja skupina, več prostora za napake in neučinkovitost. Če je potrebna velika skupina, poskusite nalogo razbiti na koščke, ki jih lahko izvajajo podgrupe. Manjše ekipe poskrbijo za lažje usklajevanje in manj težav s komunikacijo.

Nagradi uspešnost skupine, namesto da bi postavil tekmovanje med člani skupine. To je ekipa, ki jim je treba dobro sodelovati, da bi bili učinkoviti. Postavitev izzivov, da bi se proti članu ekipe postavili proti ekipi, ni učinkovita team building. Nagrajevanje ekipe, ki dobro sodeluje, bo poudarek postavilo na timsko delo.

Vodje skupin bi morali biti do določene mere sprejemljivi. Član ekipe, ki večino časa porabi za pritoževanje nad ostalimi člani ekipe, ni dober za moralo. Če vas pritožnik označi za zaveznika (preprosto zato, ker ga poslušate), tvegate, da boste odtujili druge člane skupine. V nekem trenutku se boste morali usesti s tem članom ekipe, da se vrnete na »timsko delo«.

Vodja ekipe mora biti sposoben objektivno reševati konflikt v moštvu. Odlična ideja je prisluhniti članom skupine, saj se težave pojavljajo pri drugih članih ekipe, vendar sta vsaki situaciji vedno dve strani. Izogibajte se izbiri strani, temveč posredujte pri skupni resoluciji.

Učinkovita ekipa je vedno pripravljena na uspeh. Malo načrtovanja, sodelovanja - malo polemike in učinkovitega posredovanja bo vsaki ekipi pomagalo doseči cilj.

Navodila Video: Noro Youtube druženje in nov osebni rekord! / p:Rekord (Maj 2024).