Deset nasvetov za izboljšanje timskega dela

• Maj 2, 2024

Skupinsko delo je povezano z medsebojnim sodelovanjem in spoštovanjem. Ne glede na to, ali imate dva ali dvajset zaposlenih na osebju, je timsko delo temelj, ki lahko vaš oddelek ustvari ali zlomi. Skupinsko delo ne samo izboljšuje kakovost in učinkovitost dela, ampak tudi moralo organizacije. Medtem ko se lahko določene naloge opravijo na individualni ravni, ko se prizadevanja združujejo v ekipo - so rezultati eksplozivni.

Če v vašem oddelku manjka timsko delo, je tu nekaj nasvetov, kako "besedo" izločiti iz besede timsko delo.

1 - Opredelite skupni cilj, ki ga ekipa poskuša doseči. Ne pozabite, da si mora ekipa vedno prizadevati za skupno vizijo ali skupni cilj, ki jih združuje kot kohezivno enoto. Zaradi pomanjkanja skupnega cilja bodo člani ekipe pluli v morju negotovosti.

2 - Preučite timske procese, da ugotovite, kako se naloge izvajajo in zbirajo informacije. Če obstaja način, da dokončate nalogo, ki je bolj v skladu s tem, da pomagate ekipi, da doseže svoje cilje, ne bojte se sprememb.

3 - Pomagajte članom skupine, da uravnotežijo svoje individualne potrebe s potrebami tima. Včasih pride do začasne težave posameznika. Pomagajte jim uskladiti to potrebo s potrebami drugih članov ekipe. Ne pozabite, da je ekipa priložnost za igranje. Vsi člani bi morali biti pripravljeni biti prilagodljivi, kadar je to potrebno.

4 - Zagotovite nenehne odprte in iskrene povratne informacije o tem, kako deluje ekipa. To vključuje tako dobro kot slabo. Iskrene pohvale je treba izkazati, ko ekipa doseže ali preseže svoje cilje. Ko se pojavijo težave, je treba dati konstruktivno kritiko.

5 - Razviti sistem podpore, ki ne zagotavlja samo jasne, jedrnate usmeritve, ampak tudi ponuja nagrade glede na uspešnost ekipe.

6 - Učite člane, da se aktivno poslušajo. To vključuje parafraziranje in vzdrževanje očesnega stika med pogovorom. Neustrezno komuniciranje je pogosto posledica neaktivnega poslušanja.

7 - Če je mogoče, oblikujte pisarniško postavitev, ki bo omogočala udobno, sproščeno in medsebojno komunikacijo članov ekipe.

8 - vsem omogočite sodelovanje. Pogosto imajo najmočnejši ali najbolj odkriti člani ekipe navadno pozabiti, da so na igrišču tudi drugi igralci. Morda bo prišel čas, ko jih bo morda treba spodbuditi, da pustijo glas drugim članom ekipe.

9 - Zagotovite strukturo ekipe, vendar ne preveč. Nastavitev začetnih parametrov bo ekipi pomagala, da začne, nato pa korak nazaj in omogoči skupini, da postavi norme, sprejme odločitve in celo samooceni.

10 - Konstruktivni konflikt je v redu. Če se zdi, da konflikt moti ekipo, bo morda potreben kakšen poseg. Konflikti in razprave pa so pogosto tehnike, ki jih ekipe uporabljajo za dosego soglasja, zato poseg ni potreben.

Skupinsko delo je rezultat kakovostnih prizadevanj članov ekipe. Zagotavlja tudi eno največjih koristi z izboljšanjem moralnosti in povečanjem produktivnosti na delovnem mestu. Aktivno vadba timskega dela bo daleč izboljšala katero koli pisarniško okolje.

Navodila Video: WW2 - OverSimplified (Part 1) (Maj 2024).