Kako postati neodvisen na delovnem mestu

• April 26, 2024

Izzivi na delovnem mestu, vsak nadzornik jih ima. Pravilo 80/20 živi in ​​uspeva na številnih delovnih mestih. Kakšno je pravilo 80/20? Bolj kot resničnost kot pravilo, 80/20 je domneva, da nadzornik porabi 80 odstotkov svojega časa, pri čemer se osredotoči na 20 odstotkov svojega osebja - običajno ne na dober način. Ste eden od zahtevnih zaposlenih, ki zahteva, da menedžer 80 odstotkov svojega časa porabi negativno, usmerjen v vašo smer?

Dejstvo, da nadzornik porabi večino svojega dne, popravlja vašo uspešnost in vam pokaže, kako dokončati preproste naloge, ni dobro. Če gre za pomanjkanje usposabljanja, pomanjkanje samozavesti ali kaj drugega, je to razlog je čas, da dvignete vrstico uspešnosti. Od odvisnosti od nadzornika do neodvisnosti statusa zvezde pri delu lahko preidete tako, da določite težave, ki vas zadržujejo.

Obstaja veliko kazalnikov odvisnosti nadzornika, vključno z nezmožnostjo delovanja brez navzočnosti nadzornika; stalna potreba po preverjanju dela; nenehno delati napake ali pomanjkanje samozavesti pri odločanju. Ti kazalniki pogosto zahtevajo odvisnost od nadzornika precej dlje, ko položaj in pričakovanja narekujejo drugače. Nato se postavlja vprašanje, kako se premakniti iz odvisnosti v neodvisnost na delovnem mestu?

Prvi korak je ugotoviti, ali resnično obstaja nadzorna odvisnost. Ali lahko natančno opravljate delo, ko nadzornik ni iz pisarne? V tem primeru je ponavadi težava samozavest. Če menite, da je razlog nadzorniško mikro upravljanje, upoštevajte delo, ki ga lahko opravljate, medtem ko nadzornik ni v pisarni. To je isto delo, kot ga lahko opravljate, ko so prisotni. Če dokončanje dela ni vprašanje, ko nadzornika ni več, potrebujete spodbudo za samozavest z razumevanjem, da ste delo sposobni dokončati.

Če dela res ne razumete, je morda pomanjkanje usposabljanja. Katera področja v vaši bazi znanja nimajo? Ali organizacija izvaja kakršno koli vrsto usposabljanja? Če ne, sodelujte s svojim nadzornikom, da pridobite usposabljanje, ki ga potrebujete za opravljanje svojega dela. Nauči se lahko številnih trdih in mehkih veščin. Pomanjkanje znanja bo šlo tako daleč šele, ko gre za uspešnost. Pomanjkanje znanja povzroča odvisnost; usposabljanje je prvi korak k neodvisnosti.

Upoštevajte, da se nadzornik, ki ni pripravljen sodelovati z vami, prehranjuje z vašo potrebo po odvisnosti. Odgovornost za zagotovitev usposabljanja, ki ga potrebujete za opravljanje svojega dela, je vaša. Upravitelji niso bralci misli, razen če naredite očitne napake, ne vedo, česa ne veste. Sposobnost opravljanja svojega dela in ne večino dneva porabiti čas nadzornika je velik korak k uspehu v karieri in neodvisnosti na delovnem mestu.

Navodila Video: How I survived workplace bullying | Sherry Benson-Podolchuk | TEDxWinnipeg (April 2024).