Hitrost Datum Naloge

• Maj 17, 2024

Večina ciljev se doseže po korakih. Če želite dobiti novo zaposlitev, morate raziskovalna podjetja in objave delovnih mest, omrežje, napišite življenjepis in spremno pismo. Če želite napisati roman, to storite po en korak ali raje po eno stran.

V prejšnjem članku sem pisal o delu na ciljih za koncentrirano uro ali Uri moči. V tem članku želim raziskati, kaj avtorica Stephanie Winston Organizirana izvršna oblast kliče "vzorce kratkega razpoka dela". Temu pravim hitrost glede na vaše naloge. Ko delate na eni nalogi le pet ali deset minut, preden nadaljujete na naslednjo.

Drugi dan sem sedel na kavču z odprtim prenosnikom in dve uri in pol pred spanjem. Konec dneva je bilo, zato nisem bil posebej motiviran za nič hudega dela. Po drugi strani pa nisem želela zapravljati svojega najdragocenejšega blaga (svojega časa) z gledanjem televizije ali gledanjem tračkov slavnih, ki so mi bili znani, če imam nekaj prostih minut. Tako sem naredil kratek seznam ciljev, na katerih moram delati. Prepričana je bila, da sem lahko na vsaki stvari delal dlje kot 10 minut. Nadalje bi med naloge vključil malo obravnave.

S tem načrtom sem se odrezala. Začel sem s pomivanjem posode, gospodinjskim opravilom, za katerega sem zagotovo opravil, ali sem ga našteval ali ne. Temu sem sledil projekt, ki sem ga odlašal - priprave na prihajajočo predstavitev. Po delu na tem grozljivem projektu sem si privoščil malo poslastico - 10-minutni segment spletne drame. Nato sem prebral dve ali tri objave na blogu o organizacijskih sposobnostih. In sem se na wii fit 10 minut. Ko sem prišel do konca seznama, sem se vrnil na začetek - pospravljanje kuhinje, delo na predstavitvi in ​​tako naprej.

"Za mnoge ljudi je raznolikost začimba ... življenja," piše Winston. "Raje si razidejo dneve ... pogosto žonglirajo po dveh ali treh projektih hkrati, če se previdno preklopijo nazaj in nazaj."

Preklapljanje naprej in nazaj je tisto, kar počnem, če vem, da sem v stanju duha, kjer bi se težko osredotočil na eno stvar. Tudi kratek čas pri projektu lahko pomaga pri odlašanju. Če sami obljubite, da boste morali pri projektu delati le pet ali deset minut, potem je večja verjetnost, da boste to storili.

Winston opozarja, da lahko delo na projektih za zelo kratka obdobja povzroči množico nedokončanih projektov. "Pri vsaki nalogi poskusite delati do naravne točke premora," svetuje.

Poskusim vzpostaviti to "naravno pavzno točko", preden se lotim naloge. Na primer, če pišem nekaj, si bom zastavil cilj, v desetih minutah napišem en odstavek. Ko se ustavim, si zapišem nekaj opomb, da bom lahko naslednjič, ko ponovno pregledam projekt, zlahka poiskal, kje sem se ustavil.

Navodila Video: Usklajevanje stroškov, tveganj in hitrosti izvedbe digitalne poslovne transformacije (Maj 2024).